Если вы решили принимать на работу сотрудников самостоятельно, то надо заранее подготовить вопросы, чтобы не растеряться и не забыть.
🔷 Для начала вопросы для знакомства из серии где родился, учился (почему именно эта специальность? Веление души, грант или мама заставила), о предыдущем опыте и т.д.
🔷 Вопросы для блока мотивации, чтобы понять кандидатом движут деньги или реальное увлечение работой:
Почему он (кандидат) может уволится?
Что не понравилось и не устроило на прошлом месте работы?
Почему он ищет работу?
На какую з/п рассчитываете через год-два?
Что будет, если наша компания и другая вам одновременно предложат рабочее место?
Ну и банальный вопрос: Кем вы видите себя через 2-3 года?
🔷 Вопросы на целеустремленность покажут, амбициозный ли кандидат, преувеличивает ли свои заслуги или, наоборот, обесценивает и т.д.
Если ли цели на будущее?
Удалось ли достичь цели на предыдущем месте работы? Если нет, то почему? И т.д.
🔷 Определяем, ответственный ли кандидат и может ли отвечать за свою работу, поступки, подчиненных:
Были ли безответственные случаи на работе? (Поспал важную встречу, скидывает тяжелые задачи на неопытных подчиненных и др.)
🔷 На сколько кандидата можно «прогнуть»?
Выполняете ли нестандартные проекты и задачи?
Что насчет гибкого графика или выход на работу в выходные?
Как относитесь к рутиной работе?
Как распределяете важные задачи в рабочем графике?
🔷 Вопросы на социальность:
Любите работать в гордом одиночестве или в команде?
Что не нравится в людях?
Как вы бы описали своего начальника или как он описал бы вас?
Какие конфликты с коллегами были на прошлом месте работы и как их решили?
🔷 Выявляем это человек-результат или ему главное участие? Например, что важнее — рыбку поймать или просто посидеть с удочкой? И т.д.
Вообще, вопросов очень много, и зависят они от ниши, продукта и специфики самой компании. Поэтому лучше не поскупиться и один раз нанять HR, чем десятки раз выбирать не того кандидата.
🔷 Для начала вопросы для знакомства из серии где родился, учился (почему именно эта специальность? Веление души, грант или мама заставила), о предыдущем опыте и т.д.
🔷 Вопросы для блока мотивации, чтобы понять кандидатом движут деньги или реальное увлечение работой:
Почему он (кандидат) может уволится?
Что не понравилось и не устроило на прошлом месте работы?
Почему он ищет работу?
На какую з/п рассчитываете через год-два?
Что будет, если наша компания и другая вам одновременно предложат рабочее место?
Ну и банальный вопрос: Кем вы видите себя через 2-3 года?
🔷 Вопросы на целеустремленность покажут, амбициозный ли кандидат, преувеличивает ли свои заслуги или, наоборот, обесценивает и т.д.
Если ли цели на будущее?
Удалось ли достичь цели на предыдущем месте работы? Если нет, то почему? И т.д.
🔷 Определяем, ответственный ли кандидат и может ли отвечать за свою работу, поступки, подчиненных:
Были ли безответственные случаи на работе? (Поспал важную встречу, скидывает тяжелые задачи на неопытных подчиненных и др.)
🔷 На сколько кандидата можно «прогнуть»?
Выполняете ли нестандартные проекты и задачи?
Что насчет гибкого графика или выход на работу в выходные?
Как относитесь к рутиной работе?
Как распределяете важные задачи в рабочем графике?
🔷 Вопросы на социальность:
Любите работать в гордом одиночестве или в команде?
Что не нравится в людях?
Как вы бы описали своего начальника или как он описал бы вас?
Какие конфликты с коллегами были на прошлом месте работы и как их решили?
🔷 Выявляем это человек-результат или ему главное участие? Например, что важнее — рыбку поймать или просто посидеть с удочкой? И т.д.
Вообще, вопросов очень много, и зависят они от ниши, продукта и специфики самой компании. Поэтому лучше не поскупиться и один раз нанять HR, чем десятки раз выбирать не того кандидата.